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在面对市场激烈的竞争压力时，金输软管厂家在企业转型升级的过程中，改革创新无疑是最有效的方式，不过，要如何进行改革创新呢?金输软管厂家企业可把握好这三大方面。
一、机制、体制、制度的改革创新体制机制创新，是企业发展的力量源泉、市场竞争的制胜法宝。民营企业最大的优势是产权明晰，动力强劲。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下，许多民营企业看到自己的弱点，开始进行资产重组、资源整合。此外，管理制度、企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行全面的改革创新，如果只是单方面的改革突破，还是难以取得成效。
二、转变传统的思想观念　　意识是行为的指向，体制机制、管理、技术创新等方面的改革创新，最关键还是要落实到思想观念的改革，如果没有思想观念改革这个前提，其他改革和发展都将就会受到阻碍。我国未来的经济发展可能会沿着开放和经济自由化方向走，给予民间更多的机会，让社会在经济上有更多的参与。这无疑给了企业巨大的发展机遇，但如果企业还延续旧有的思想观念的话，未来之路也将更加艰难。因此，当前企业需破除影响和制约发展的旧思想、旧观念、旧体制、旧机制，加大改革，创新体制机制，树立大胆创新、敢闯敢试的进取意识。
三、增强防范风险的意识现在，一些企业平常自我感觉都很好，一旦危机来临，就感冒了，企业效益持续下滑，有的甚至处在亏损倒逼的边缘。所以，企业一定要有防范风险的措施和机制。在这方面，企业不能一味地埋怨环境不好，要从自身的找原因，进行自身的改革。在企业的发展过程中，求稳定并不是一成不变的传统思想观念，改革创新是推动企业健康发展的动力，未来将是讲求企业结构调整和创新发展方式的新时代，想要在新时代中站稳脚跟，企业必须进行改革创新，找到适合企业转型升级的发展道路，改变原先固有的思维方式，使产品更加贴近消费者需求，只有这样，企业才能适应未来市场大环境的发展。